Parkour3

Axeptio est une plateforme de gestion du consentement en ligne, conforme à la Loi 25 et le RGPD, respectueuse des droits des données personnelles, et engageante pour l’utilisateur. Axeptio a fait équipe avec Parkour3 pour la refonte de son site web avec le Content Hub (anciennement CMS Hub) de HubSpot. Le but principal de ce projet était de renforcer la visibilité d'Axeptio, d’adapter les contenus aux particularités du marché canadien, d’accroître le trafic organique et de transformer cet achalandage en prospects qualifiés. L'équipe de Parkour3 a adopté une approche stratégique axée sur le référencement (SEO) et la conversion des visiteurs en prospect. La refonte s'est appuyée sur l'utilisation du Content Hub de HubSpot, offrant une solution complète qui répond pleinement aux besoins des équipes marketing et des développeurs. Avec ses fonctions de sécurité intégrées, le Content Hub garantit une protection robuste contre les cyberattaques.

Mandat

Dawco s’est associé à Parkour3 pour s’engager dans la refonte de son site web pour améliorer l'expérience utilisateur et répondre aux besoins croissants de ses partenaires dans l'industrie. L'objectif principal était de moderniser l'interface du site, d'optimiser sa visibilité en ligne et de simplifier l'accès aux informations clés. Dawco a également souhaité mettre en avant ses champs d'expertise, ses projets réalisés, ainsi que sa culture d'entreprise. En parallèle, il était essentiel de créer une section dédiée au recrutement et de maintenir une section "nouvelles et publications" régulièrement mise à jour.

Mandat

Fidelio propose une solution ERP puissante, spécialement conçue pour les distributeurs et manufacturiers, afin de soutenir leur croissance et leur performance. L’entreprise a sollicité l'expertise de Parkour3 pour la refonte de son site web avec le Content Hub de HubSpot (anciennement CMS Hub). L'objectif principal était de moderniser l'interface du site, d'améliorer l'expérience utilisateur et d'optimiser sa visibilité en ligne. En parallèle, il était crucial de revoir la structure et l'architecture des contenus pour mieux répondre aux besoins des utilisateurs, d'établir une navigation personnalisée par persona, industrie et besoin, ainsi que de mettre en place un accompagnement marketing stratégique pour la génération de leads. L’équipe de Parkour3 a adopté une approche centrée sur l'optimisation de l'expérience utilisateur et la conversion des visiteurs en clients potentiels grâce à un accompagnement marketing sur mesure.

Mandat

Parkour3 a collaboré avec Avanquest pour l’implémentation de HubSpot Sales Enterprise et HubSpot Marketing Enterprise. L’un des principaux objectifs était d’unifier l’utilisation d’une même plateforme au sein de l’entreprise. En collaboration avec l’équipe de HubSpot, nous avons mis en place ces solutions pour gérer une base de données de plus de 3 millions de contacts. Cette initiative visait à optimiser les processus de vente et d’automatisation marketing d’Avanquest, tout en permettant une gestion efficace de leur importante base de contacts et en fournissant des outils puissants pour accroître leur impact sur le marché. Un aspect clé de ce projet a été de migrer l’équipe de vente d’Amérique du Nord de SalesForce vers HubSpot, afin d’harmoniser les pratiques et les données au sein de l’entreprise.

Mandat

Nexapp, une entreprise dynamique spécialisée dans le développement de logiciel sur mesure, s’est associée à Parkour3 pour la refonte de son site web. L’objectif principal était d’améliorer la visibilité de l’entreprise, augmenter le trafic organique, convertir ce trafic en leads qualifiés, et améliorer la qualité des visites sur le site. L’équipe de Parkour3 a adopté une approche stratégique centrée sur le référencement naturel et la conversion des visiteurs en clients potentiels. La refonte s’est appuyée sur l’utilisation du CMS Hub de HubSpot, offrant une plateforme conviviale pour gérer le contenu et optimiser le SEO. Nexapp aspirait donc à obtenir une amélioration significative de sa présence numérique, une augmentation du trafic organique et une meilleure conversion des visiteurs en leads qualifiés.

Mandat

Espaces Lokalia, dans son développement numérique, a cherché à optimiser ses processus de vente et de marketing. Le projet incluait une analyse initiale, suivie de l’intégration du Hub Marketing de HubSpot, connecté à leur CRM actuel, Centrix One. Nous avons ensuite configuré et personnalisé HubSpot, et formé le personnel pour aligner la technologie avec les stratégies de vente et de marketing de l’entreprise, permettant ainsi une gestion plus efficace et une meilleure analyse des données clients. Cette collaboration visait à doter l’entreprise d’une plateforme marketing sur mesure, connectée à leur CRM, automatisant des processus clés et améliorant l’efficacité opérationnelle, tout en assurant une transition technologique fluide et un accompagnement dans l’adoption de la nouvelle plateforme.

Mandat

GOLOGIC est une entreprise spécialisée dans les services informatiques, l’IT consulting, et le DevOps. GOLOGIC a entrepris sa transformation numérique et collaboré avec Parkour3 pour l’implémentation de sa plateforme CRM. L’objectif principal était de moderniser son environnement technologique et de bénéficier de l’automatisation stratégique des ventes et du marketing pour stimuler les ventes et la notoriété de la marque. GOLOGIC a fait le choix stratégique d’adopter la suite HubSpot, initiant le processus avec Hub Marketing Pro avant d’adopter le Hub Sales Pro. Cette démarche a été menée dans le but précis d’améliorer la cohésion entre les équipes de marketing et de ventes, d’optimiser les processus internes, de définir des pipelines adaptés à chacune des catégories de services, de créer de de personnaliser des séquences et des workflows pour automatiser en partie le développement des affaires et la maturation de prospects.

Mandat

Dans le cadre de la transformation numérique d’Enerkem, l’agence Parkour3 a été mandatée pour la refonte complète de leur site web en utilisant la solution CMS Hub de HubSpot. Enerkem utilise une technologie innovante pour convertir les déchets en biocarburants et produits chimiques circulaires. Basée à Montréal, avec plus de 250 employés et des installations en Alberta et Québec, l’entreprise vise une économie circulaire. Son modèle d’affaires inclut la construction ou la licence de sa technologie. Enerkem souhaitait procéder à la refonte de son site web pour mieux refléter ses valeurs, sa mission et son engagement envers des solutions durables, tout en augmentant sa notoriété et en démontrant sa portée internationale. Enerkem est une entreprise souhaitant déployer sa technologie au Canada et à l’international, et refléter les valeurs d’Enerkem : innovation, sécurité, excellence, passion et respect des communautés. Le nouveau site devait illustrer l’image d’Enerkem, son engagement et sa mission. Il était primordial d’augmenter la notoriété de l’entreprise en tant que développeur de technologies pour les biocarburants avancés et les produits chimiques circulaires centrés sur le client.

Mandat

EFFECTO, une entreprise spécialisée dans les procédés et processus des usines de transformation du bois, fait face à plusieurs défis pour sa mise en marché. L’industrie de la transformation du bois au Québec accuse un retard important en matière d’optimisation des processus par la technologie numérique, ce qui nécessite une éducation approfondie des clients scieurs et rallonge le cycle d’achat. De plus, l’architecture actuelle du produit EFFECTO est difficile à comprendre pour les clients, et l’image de marque de l’entreprise manque de notoriété et de cohérence. Les efforts de promotion, y compris le site web, la présence en ligne et les événements, sont incohérents et insuffisants pour accompagner les clients dans leur parcours d’achat. La présence sur les médias sociaux est quasi inexistante. Les objectifs marketing clés consistent à améliorer l’image de marque, augmenter la notoriété de l’entreprise tant au Québec que sur de nouveaux marchés, et générer des leads de qualité tout en réduisant la durée du cycle d’achat. La performance SEO du site était également une priorité pour le client.

Mandat

L’Institut de recherche sur les exoplanètes – l’IREx – regroupe les meilleurs chercheurs et leurs étudiants afin de tirer pleinement profit des grands projets observationnels en cours ou à venir, avec l’objectif ultime de trouver de la vie ailleurs. Le mandat consiste à la refonte du site Web de l’IREx afin d’améliorer sa présence en ligne. Le site actuel a été développé par un département de l’UDeM et ne répond plus bien au besoin de l’Institut. La navigation et l’ergonomie ne respectent pas les bonnes pratiques en vigueur aujourd’hui. Le but est évidemment de créer un site internet qui aidera l’organisation à atteindre ses objectifs.

Mandat

Dans le cadre de la transformation numérique de Proceco, l’agence Parkour3 a été mandatée pour la refonte complète de leur site web en utilisant les solutions Marketing Hub et CMS Hub de HubSpot. L’objectif était d’améliorer l’expérience utilisateur, d’augmenter la visibilité en ligne et de générer des leads qualifiés grâce à l’intégration de ces puissants outils de marketing. Le projet de refonte web avec l’utilisation du Marketing Hub et du CMS Hub de HubSpot a permis à Proceco de dynamiser sa présence en ligne. Grâce à une interface conviviale et une gestion autonome du contenu, l’équipe marketing peut désormais pleinement exploiter le potentiel de son site web pour soutenir la croissance de l’entreprise dans le monde numérique. Les puissants outils de HubSpot ont joué un rôle clé dans l’optimisation des conversions, l’augmentation des leads qualifiés et le renforcement de la notoriété de Proceco sur le marché des fabricants d’équipements de nettoyage industriel.

Mandat

Prével a sollicité Parkour3 pour l’aider à déployer la plateforme CRM HubSpot pour optimiser la gestion de la relation client et des opportunités de ventes. Prével souhaitait dynamiser son processus de vente selon les meilleures pratiques de la méthodologie inbound. Puisque cette adoption d’un nouveau CRM l’élaboration de son processus de vente et la conception de tâches automatisées et de propriétés personnalisées, Prével a sollicité notre équipe de conseillers pour l’accompagner dans cette transformation. Tout au long du projet, notre équipe de conseillers HubSpot a segmenté les étapes, les critères et les phases du parcours de vente et d’achat afin de développer une procédure de maturation de prospects uniformisée et automatisée. Ces formations et plusieurs heures d’accompagnement ont été privilégiés afin de nous assurer que les gestionnaires et les équipes de ventes et de marketing comprennent l’ensemble des fonctionnalités proposées

Mandat

Petal offre aux organisations de soins de santé une plateforme sécurisée basée sur le cloud pour orchestrer la prestation de soins aux patients en s’appuyant sur des données en temps réel. À l’ère de l’efficacité opérationnelle et de l’expérience client immersive, notre projet s’est concentré sur la restructuration en profondeur du cycle de vie des contacts et de la qualification des prospects. Cela s’est traduit par la mise en œuvre d’innovations majeures destinées à optimiser chaque étape du parcours, depuis les interactions initiales jusqu’à la conversion et au-delà.

Mandat

Immofacile est une école de formations pour tous les niveaux et tous les types d’investisseurs immobiliers. À une époque où l’intégration et l’automatisation sont des éléments clés de l’efficacité opérationnelle, notre projet s’est attaqué à un défi ambitieux : l’intégration et le branchement de multiples Hubs au niveau Enterprise ainsi que la migration de tout un système ERP personnalisé vers la plateforme CRM HubSpot. Ce déploiement stratégique a nécessité une planification minutieuse et une exécution précise pour assurer une transition en douceur et une synergie optimale entre les différents aspects de l’entreprise.

Mandat

Datahex commercialise des logiciels pour aider les entreprises agroalimentaires à adopter des normes de sécurité alimentaire reconnues dans le monde entier. L’équipe de Datahex a mandaté Parkour3 pour moderniser son site web et l’aider à générer des opportunités d’affaires par le biais du placement média ciblé et du marketing numérique. Datahex souhaitait bénéficier d’un nouveau visuel et d’une expérience utilisateur optimale. Cette refonte a été réalisée avec l’aide de HubSpot CMS pour faciliter la gestion du contenu du nouveau site et répondre aux exigences du marché en matière d’optimisation technique.

Mandat

Lainco est une entreprise spécialisée dans la conception de bâtiment en charpente métallique. Son expertise réside essentiellement dans la réalisation de projets complexes. Le mandat consistait à la refonte du site web pour le marché américain de Lainco afin d’améliorer son design et sa présence en ligne. Le site précédent était très mal adapté aux nouvelles technologies et ne répondait pas aux attentes de la direction et des clients de l’entreprise. Le contenu était désuet et n’avait pas été mis à jour depuis plusieurs années.

Mandat

Le CCSI, c’est deux équipes de professionnels qui, par l’entremise des cégeps de Sainte-Foy et du Vieux Montréal, ont le mandat de soutenir le développement de l’autonomie des établissements du réseau collégial public et privé subventionné et l’harmonisation de leurs pratiques dans l’accueil, l’organisation et la prestation des services aux étudiants en situation de handicap, dans le cadre d’un protocole d’entente. Le mandat consiste à la refonte du site web des CCSI afin que celui-ci réponde davantage aux besoins de ses membres. Il désire revoir l’organisation architecturale du site web afin de faciliter l’accès à l’information pour les usagers. La structure actuelle du site a favorisé une désorganisation de l’information qui a été placée sans une même logique par plus d’une personne.

Mandat

Depuis plus de 20 ans, ETI Converting offre l’équipement et les solutions dont les imprimeurs et les transformateurs d’étiquettes ont besoin pour concevoir et fabriquer des produits de pointe qui se démarquent. Ayant préalablement été accompagnée par l’équipe de Parkour3 pour de la planification stratégique, de l’accompagnement et de la formation en lien à l’implémentation de la plateforme CRM HubSpot, l’équipe d’ETI a mandaté l’agence pour la refonte de son site Web via le CMS d’HubSpot.

Mandat

Braindate est une plateforme web qui facilite les rencontres et le partage de connaissances entre les participants d’un événement. Dans le contexte commercial contemporain, l’efficacité et la personnalisation des processus sont cruciales pour maintenir un avantage concurrentiel. Notre projet s’est centré sur une optimisation holistique des étapes de gestion et de qualification des prospects en exploitant les avantages de l’automatisation. Cette démarche visait à créer une synergie entre différentes fonctions de l’entreprise, favorisant ainsi une expérience client exceptionnelle et des résultats tangibles.

Mandat

Képup.com consistent en un site web et une application de commerce en ligne offrant un outil de comparaison des prix, un média social donnant des solutions faciles pour mieux voir et comprendre un projet de construction, rénovation et décoration s’adressant principalement aux particuliers et aux petits commerces ainsi qu’en une boutique en ligne de vente d’items de décoration, d’outils de menuiserie et de vêtements. Le mandat consiste à la création de l’écosystème numérique de Képup. Il s’agira de développer l’image de marque de l’entreprise et le message véhiculé aux visiteurs. Képup s’établira comme un média social de référence, un souci du détail et un site web orienté sur l’expérience utilisateur sera développé.

Mandat

C’est dans le cadre de la création de son centre d’apprentissage qu’Impack, une entreprise spécialisée dans l’analyse des méthodes de travail et la conception d’équipements des fabricants d’emballage, a décidé d’aller en refonte avec l’ensemble de son site Web. Avec sa présence dans plus de 27 pays à travers le monde, le nouveau site multilingue (en six langues) se devait d’être à la fois moderne, attrayant, et le plus informatif possible pour favoriser son référencement organique. Nous avons réalisé un audit détaillé énonçant un ensemble de recommandations. Cette analyse a permis de se conformer aux meilleures pratiques de développement Web, tout en dynamisant davantage la présentation du contenu.

Mandat

Eudonet CRM propulse sa stratégie de placement média en collaboration avec Parkour3. L’équipe optimise sa performance en génération de prospects en misant sur une présence omnicanale via Google, Facebook et LinkedIn. Parkour3 s’occupe de la gestion de la stratégie sous tous ces angles:

Mandat

La Factry voulait utiliser une plateforme CRM afin de mieux gérer ses contacts et de pouvoir centraliser son processus de vente et ses efforts marketing au même endroit. Parkour3 étant partenaire HubSpot Diamant, La Factry s’est tourné vers nous pour s’occuper de configurer leur plateforme et former leur équipe sur les différentes fonctionnalités.

Mandat

La ville de Laval souhaitait se familiariser avec Google Analytics pour être en mesure d’analyser efficacement leurs données. Ils se sont donc tournés vers nous afin d’acquérir de nouvelles connaissances dans l’optique de devenir autonome à la fin du projet. Comme nous croyons qu’il est beaucoup plus facile d’apprendre lorsqu’on assiste et participe à la réalisation de la production, nous avons choisi de faire plusieurs ateliers avec eux.

Mandat

Soucy Baron souhaitait adopter une plateforme CRM afin de faciliter la gestion de leurs contacts et pour automatiser ses efforts marketing. Parkour3 étant partenaire HubSpot, ils se sont tournés vers notre équipe services conseils afin de les accompagner. Avant de commencer les projets, nous prenons toujours le temps de nous asseoir avec l’équipe afin de bien cibler ses attentes, pour établir un plan concret réparti sur les semaines à venir.

Mandat

Transdev Québec a sollicité Parkour3 pour l’aider à solidifier sa présence numérique par le biais d’une stratégie de création de contenu visant à bien positionner sa marque employeur dans le but de faciliter son recrutement.

Mandat

La ville de Sainte-Anne-de-Bellevue a sollicité Parkour3 pour l’aider à revoir sa stratégie de marketing numérique pour améliorer le positionnement des attractions touristiques et des événements de la ville, en prêtant une attention particulière sur la promotion de son offre auprès des familles des régions environnantes et de sa population locale.

Mandat

Systemex souhaitait faire l’intégration d’une plateforme CRM avec automatisations afin de pouvoir bien identifier les clients potentiels, définir un processus de vente complet et automatiser plusieurs actions répétitives. Ils se sont donc tournés vers notre équipe services conseils, partenaire HubSpot, afin de réaliser ce projet avec eux. Comme l’équipe de Systemex utilisait déjà un logiciel de gestion de contact, un transfert de données devait être fait afin de conserver les contacts, compagnies et transactions antérieures dans HubSpot.

MANDAT

La formation Analytics permettait à l’équipe de Windigo d’acquérir de l’autonomie pour :

Mandat

NuMove a sollicité Parkour3 pour l’aider à se former aux nouveaux outils de marketing numérique. Étant donné que le marketing numérique est un domaine en constante évolution, il est important pour les employés (et futurs employés) de NuMove de maîtriser la veille en marketing numérique. Des formations étaient nécessaires pour assurer la compétitivité de l’entreprise dans son marché.

Mandat

ETI Converting souhaitait utiliser une nouvelle plateforme CRM avec des outils marketing intégrés. Afin de les accompagner dans cette démarche, ils se sont tournés vers notre équipe services conseils. Les objectifs de cette collaboration étaient d’importer les données contenues dans leur ancienne plateforme, de personnaliser la plateforme HubSpot en fonction de leurs besoins et de construire des stratégies marketing pour propulser leurs ventes.

Mandat

PMI-Montréal est une référence reconnue dans toutes les industries pour sa contribution soutenue à l’excellence des pratiques en gestion de projets. À une époque où le monde des affaires est en constante mutation numérique, notre initiative s’est concentrée sur l’accompagnement dans la mise en place d’une stratégie numérique solide. Cette démarche a été guidée par une volonté de renforcer la présence en ligne et d’exploiter pleinement le potentiel du marketing numérique, en mettant l’accent sur l’accumulation stratégique d’informations client.

Mandat

Briand intelligence d’affaire en philanthropie souhaitait implanter la plateforme CRM HubSpot dans le but de simplifier la gestion de ses contacts et d’optimiser sa stratégie de marketing par courriel. Afin de faciliter l’adoption de la plateforme, Briand s’est tourné vers l’équipe services conseils de Parkour3.

Mandat

Brandbourg souhaitait optimiser la gestion de ses contacts et améliorer la génération de nouvelles opportunités par le biais du marketing numérique. L’équipe a donc décidé de faire appel à notre équipe services conseils afin d’intégrer HubSpot à titre de plateforme CRM de marketing automatisé. Nos conseillers marketing numérique ont bien identifié leurs besoins pour élaborer des formations sur mesure afin de faciliter l’adoption de la plateforme.

Mandat

Logibec est un leader dans le développement et la mise en œuvre d’écosystèmes informatiques dans le domaine de la santé. L’évolution constante du paysage marketing a mis en évidence la nécessité d’intégrer des solutions innovantes pour optimiser les performances. Cette initiative a été marquée par une mise en œuvre sur mesure, où chaque étape a été soigneusement conçue pour répondre aux besoins spécifiques de l’équipe. La création d’un processus de marketing automatisé innovant est le résultat phare de cette collaboration. Au cœur de ce processus, une pléthore de flux de travail méticuleusement élaborés et de rapports personnalisés. Cette transformation a transcendé les méthodes traditionnelles, offrant une nouvelle perspective sur l’optimisation de l’efficacité du marketing.

Mandat

C’est avec brio que l’équipe de Parkour3 a complété le projet de refonte du site Web de Renaissance. L’objectif primaire était de refléter la nouvelle image de marque de l’OBNL et d’optimiser sa présence en ligne.

Mandat

Pour Opimian, ce fut un projet de développement d’un nouveau site internet avec le CMS WordPress et le branchement d’un e-commerce. Le but était de moderniser l’écosystème numérique dans son ensemble. Il fallait s’assurer de la bonne intégration des différentes plateformes numériques pour mieux fidéliser les membres du club ainsi qu’attirer de nouveaux clients. Nous avons également créé une meilleure expérience utilisateur sur le site et développé une section anglophone. Nous avons également optimisé la stratégie de référencement du site pour attirer de nouveaux clients.

Mandat

L’équipe de Parkour3 a réalisé une refonte de site web pour Stardust Testing lors de l’année 2019. L’objectif principal de cette refonte était d’aligner davantage l’image de la marque avec les stratégies de l’entreprise.

Mandat

L’équipe de Parkour3 a réalisé une refonte du site web de Comiccon Montréal dans l’objectif de le rendre plus convivial et performant auprès de sa clientèle cible. 

Mandat

Dans un contexte d’acquisition internationale et de croissance rapide, Processia souhaitait mettre en lumière sa nouvelle image de marque et adapter son site internet à celle-ci. Parkour3 a également été mandaté pour décliner la nouvelle image sur différents supports communicationnels.

Mandat

Après la modernisation de son image de marque, le Fonds d’assurance des municipalités du Québec souhaitait adapter l’ensemble de son écosystème numérique. L’objectif de cette refonte de site web était de renforcer sa notoriété auprès des municipalités avec une présentation plus concise de ses produits et services. Enfin, le nouveau site web devait favoriser une gestion autonome du Fonds.

Mandat

L’équipe de Parkour3 a développé et mis en place une stratégie de marketing numérique permettant de maximiser la génération de prospects qualifiés pour des services en gestion de la construction au Canada.

Mandat

Le groupe Anima-plus souhaitait développer un site Web pour uniformiser le réseau de plusieurs cliniques du groupe vétérinaire. Le but était de simplifier la gestion du site en utilisant une solution « open source ». En termes de design et d’expérience client, Anima-plus voulait transmettre l’émotion et l’affection des animaux à travers leur nouveau site web.