Nos projets reliés à : Formation et accompagnement
CATÉGORIES
HubSpot
Marketing Numérique
Formation et accompagnement
Avanquest
Mandat
Parkour3 a collaboré avec Avanquest pour l’implémentation de HubSpot Sales Enterprise et HubSpot Marketing Enterprise. L’un des principaux objectifs était d’unifier l’utilisation d’une même plateforme au sein de l’entreprise. En collaboration avec l’équipe de HubSpot, nous avons mis en place ces solutions pour gérer une base de données de plus de 3 millions de contacts. Cette initiative visait à optimiser les processus de vente et d’automatisation marketing d’Avanquest, tout en permettant une gestion efficace de leur importante base de contacts et en fournissant des outils puissants pour accroître leur impact sur le marché. Un aspect clé de ce projet a été de migrer l’équipe de vente d’Amérique du Nord de SalesForce vers HubSpot, afin d’harmoniser les pratiques et les données au sein de l’entreprise.
HubSpot
Marketing Numérique
Formation et accompagnement
Espaces Lokalia
Mandat
Espaces Lokalia, dans son développement numérique, a cherché à optimiser ses processus de vente et de marketing. Le projet incluait une analyse initiale, suivie de l’intégration du Hub Marketing de HubSpot, connecté à leur CRM actuel, Centrix One. Nous avons ensuite configuré et personnalisé HubSpot, et formé le personnel pour aligner la technologie avec les stratégies de vente et de marketing de l’entreprise, permettant ainsi une gestion plus efficace et une meilleure analyse des données clients. Cette collaboration visait à doter l’entreprise d’une plateforme marketing sur mesure, connectée à leur CRM, automatisant des processus clés et améliorant l’efficacité opérationnelle, tout en assurant une transition technologique fluide et un accompagnement dans l’adoption de la nouvelle plateforme.
HubSpot
Marketing Numérique
Formation et accompagnement
Gologic
Mandat
GOLOGIC est une entreprise spécialisée dans les services informatiques, l’IT consulting, et le DevOps. GOLOGIC a entrepris sa transformation numérique et collaboré avec Parkour3 pour l’implémentation de sa plateforme CRM. L’objectif principal était de moderniser son environnement technologique et de bénéficier de l’automatisation stratégique des ventes et du marketing pour stimuler les ventes et la notoriété de la marque. GOLOGIC a fait le choix stratégique d’adopter la suite HubSpot, initiant le processus avec Hub Marketing Pro avant d’adopter le Hub Sales Pro. Cette démarche a été menée dans le but précis d’améliorer la cohésion entre les équipes de marketing et de ventes, d’optimiser les processus internes, de définir des pipelines adaptés à chacune des catégories de services, de créer de de personnaliser des séquences et des workflows pour automatiser en partie le développement des affaires et la maturation de prospects.
HubSpot
Site web
Formation et accompagnement
Effecto
Mandat
EFFECTO, une entreprise spécialisée dans les procédés et processus des usines de transformation du bois, fait face à plusieurs défis pour sa mise en marché. L’industrie de la transformation du bois au Québec accuse un retard important en matière d’optimisation des processus par la technologie numérique, ce qui nécessite une éducation approfondie des clients scieurs et rallonge le cycle d’achat. De plus, l’architecture actuelle du produit EFFECTO est difficile à comprendre pour les clients, et l’image de marque de l’entreprise manque de notoriété et de cohérence. Les efforts de promotion, y compris le site web, la présence en ligne et les événements, sont incohérents et insuffisants pour accompagner les clients dans leur parcours d’achat. La présence sur les médias sociaux est quasi inexistante. Les objectifs marketing clés consistent à améliorer l’image de marque, augmenter la notoriété de l’entreprise tant au Québec que sur de nouveaux marchés, et générer des leads de qualité tout en réduisant la durée du cycle d’achat. La performance SEO du site était également une priorité pour le client.
HubSpot
Marketing Numérique
Formation et accompagnement
Prével
Mandat
Prével a sollicité Parkour3 pour l’aider à déployer la plateforme CRM HubSpot pour optimiser la gestion de la relation client et des opportunités de ventes. Prével souhaitait dynamiser son processus de vente selon les meilleures pratiques de la méthodologie inbound. Puisque cette adoption d’un nouveau CRM l’élaboration de son processus de vente et la conception de tâches automatisées et de propriétés personnalisées, Prével a sollicité notre équipe de conseillers pour l’accompagner dans cette transformation. Tout au long du projet, notre équipe de conseillers HubSpot a segmenté les étapes, les critères et les phases du parcours de vente et d’achat afin de développer une procédure de maturation de prospects uniformisée et automatisée. Ces formations et plusieurs heures d’accompagnement ont été privilégiés afin de nous assurer que les gestionnaires et les équipes de ventes et de marketing comprennent l’ensemble des fonctionnalités proposées
HubSpot
Formation et accompagnement
Petal
Mandat
Petal offre aux organisations de soins de santé une plateforme sécurisée basée sur le cloud pour orchestrer la prestation de soins aux patients en s’appuyant sur des données en temps réel. À l’ère de l’efficacité opérationnelle et de l’expérience client immersive, notre projet s’est concentré sur la restructuration en profondeur du cycle de vie des contacts et de la qualification des prospects. Cela s’est traduit par la mise en œuvre d’innovations majeures destinées à optimiser chaque étape du parcours, depuis les interactions initiales jusqu’à la conversion et au-delà.
HubSpot
Formation et accompagnement
Immofacile
Mandat
Immofacile est une école de formations pour tous les niveaux et tous les types d’investisseurs immobiliers. À une époque où l’intégration et l’automatisation sont des éléments clés de l’efficacité opérationnelle, notre projet s’est attaqué à un défi ambitieux : l’intégration et le branchement de multiples Hubs au niveau Enterprise ainsi que la migration de tout un système ERP personnalisé vers la plateforme CRM HubSpot. Ce déploiement stratégique a nécessité une planification minutieuse et une exécution précise pour assurer une transition en douceur et une synergie optimale entre les différents aspects de l’entreprise.
Marketing Numérique
Site web
Formation et accompagnement
Lainco
Mandat
Lainco est une entreprise spécialisée dans la conception de bâtiment en charpente métallique. Son expertise réside essentiellement dans la réalisation de projets complexes. Le mandat consistait à la refonte du site web pour le marché américain de Lainco afin d’améliorer son design et sa présence en ligne. Le site précédent était très mal adapté aux nouvelles technologies et ne répondait pas aux attentes de la direction et des clients de l’entreprise. Le contenu était désuet et n’avait pas été mis à jour depuis plusieurs années.
HubSpot
Site web
Formation et accompagnement
ETI
Mandat
Depuis plus de 20 ans, ETI Converting offre l’équipement et les solutions dont les imprimeurs et les transformateurs d’étiquettes ont besoin pour concevoir et fabriquer des produits de pointe qui se démarquent. Ayant préalablement été accompagnée par l’équipe de Parkour3 pour de la planification stratégique, de l’accompagnement et de la formation en lien à l’implémentation de la plateforme CRM HubSpot, l’équipe d’ETI a mandaté l’agence pour la refonte de son site Web via le CMS d’HubSpot.
HubSpot
Marketing Numérique
Formation et accompagnement
Braindate
Mandat
Braindate est une plateforme web qui facilite les rencontres et le partage de connaissances entre les participants d’un événement. Dans le contexte commercial contemporain, l’efficacité et la personnalisation des processus sont cruciales pour maintenir un avantage concurrentiel. Notre projet s’est centré sur une optimisation holistique des étapes de gestion et de qualification des prospects en exploitant les avantages de l’automatisation. Cette démarche visait à créer une synergie entre différentes fonctions de l’entreprise, favorisant ainsi une expérience client exceptionnelle et des résultats tangibles.
HubSpot
Site web
Formation et accompagnement
Impack
Mandat
C’est dans le cadre de la création de son centre d’apprentissage qu’Impack, une entreprise spécialisée dans l’analyse des méthodes de travail et la conception d’équipements des fabricants d’emballage, a décidé d’aller en refonte avec l’ensemble de son site Web. Avec sa présence dans plus de 27 pays à travers le monde, le nouveau site multilingue (en six langues) se devait d’être à la fois moderne, attrayant, et le plus informatif possible pour favoriser son référencement organique. Nous avons réalisé un audit détaillé énonçant un ensemble de recommandations. Cette analyse a permis de se conformer aux meilleures pratiques de développement Web, tout en dynamisant davantage la présentation du contenu.
HubSpot
Formation et accompagnement
La Factry
Mandat
La Factry voulait utiliser une plateforme CRM afin de mieux gérer ses contacts et de pouvoir centraliser son processus de vente et ses efforts marketing au même endroit. Parkour3 étant partenaire HubSpot Diamant, La Factry s’est tourné vers nous pour s’occuper de configurer leur plateforme et former leur équipe sur les différentes fonctionnalités.
Formation et accompagnement
Ville de Laval
Mandat
La ville de Laval souhaitait se familiariser avec Google Analytics pour être en mesure d’analyser efficacement leurs données. Ils se sont donc tournés vers nous afin d’acquérir de nouvelles connaissances dans l’optique de devenir autonome à la fin du projet. Comme nous croyons qu’il est beaucoup plus facile d’apprendre lorsqu’on assiste et participe à la réalisation de la production, nous avons choisi de faire plusieurs ateliers avec eux.
Marketing Numérique
Formation et accompagnement
NüMove
Mandat
NuMove a sollicité Parkour3 pour l’aider à se former aux nouveaux outils de marketing numérique. Étant donné que le marketing numérique est un domaine en constante évolution, il est important pour les employés (et futurs employés) de NuMove de maîtriser la veille en marketing numérique. Des formations étaient nécessaires pour assurer la compétitivité de l’entreprise dans son marché.
HubSpot
Formation et accompagnement
ETI Converting
Mandat
ETI Converting souhaitait utiliser une nouvelle plateforme CRM avec des outils marketing intégrés. Afin de les accompagner dans cette démarche, ils se sont tournés vers notre équipe services conseils. Les objectifs de cette collaboration étaient d’importer les données contenues dans leur ancienne plateforme, de personnaliser la plateforme HubSpot en fonction de leurs besoins et de construire des stratégies marketing pour propulser leurs ventes.
HubSpot
Marketing Numérique
Formation et accompagnement
PMI-Montréal
Mandat
PMI-Montréal est une référence reconnue dans toutes les industries pour sa contribution soutenue à l’excellence des pratiques en gestion de projets. À une époque où le monde des affaires est en constante mutation numérique, notre initiative s’est concentrée sur l’accompagnement dans la mise en place d’une stratégie numérique solide. Cette démarche a été guidée par une volonté de renforcer la présence en ligne et d’exploiter pleinement le potentiel du marketing numérique, en mettant l’accent sur l’accumulation stratégique d’informations client.
HubSpot
Formation et accompagnement
Briand: Intelligence d'affaires en philanthropie
Mandat
Briand intelligence d’affaire en philanthropie souhaitait implanter la plateforme CRM HubSpot dans le but de simplifier la gestion de ses contacts et d’optimiser sa stratégie de marketing par courriel. Afin de faciliter l’adoption de la plateforme, Briand s’est tourné vers l’équipe services conseils de Parkour3.
HubSpot
Formation et accompagnement
Logibec
Mandat
Logibec est un leader dans le développement et la mise en œuvre d’écosystèmes informatiques dans le domaine de la santé. L’évolution constante du paysage marketing a mis en évidence la nécessité d’intégrer des solutions innovantes pour optimiser les performances. Cette initiative a été marquée par une mise en œuvre sur mesure, où chaque étape a été soigneusement conçue pour répondre aux besoins spécifiques de l’équipe. La création d’un processus de marketing automatisé innovant est le résultat phare de cette collaboration. Au cœur de ce processus, une pléthore de flux de travail méticuleusement élaborés et de rapports personnalisés. Cette transformation a transcendé les méthodes traditionnelles, offrant une nouvelle perspective sur l’optimisation de l’efficacité du marketing.